導入事例

ブランディングテクノロジー株式会社

Colletで具体的な働き方改革を実践できました。

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動画マーケティング課:課長 甲角様
マネジメントと制作工数の
両立が課題
動画案件増加に伴い、今までの質を維持しながらプロジェクトマネジメントと制作を両立させることに無理が生じて、残業が多く発生していました。また、新しく人を採用するにも採用コストや固定費がかかるため、簡単には採用に踏み切れずにいました。 そこで、Colletの「ジョブボード」を活用してアウトソースできる編集作業などをクリエイター(映像エディター)へ発注。社内人員をプロジェクトマネジメントに集中させることで、社内の負担を軽減しながら、より質の高い提案ができる体制を構築しました。また、「制作管理ツール」で各社員のプロジェクトを見える化して、業務量を最適化できました。
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質の高いソリューションを
提供しながら業務負荷を軽減
最も大きな成果は、お客様へ継続的に質の高いソリューションを提供しながら業務負荷を軽減する体制を構築できたことです。働き方改革をするにはどこから実践すれば良いかと悩んでおりましたが、Colletを活用することで具体的なアクションに結びつけられて、生産性をあげることができました。今回の働き方改革を皮切りに、動画チームの生産性を上げて動画事業を成長させていきたいです。
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ブランディングテクノロジー株式会社
中堅・中小・ベンチャー企業様の事業推進パートナーとしてコンテンツマーケティングを元にしたソリューションを提供しております。